|
Restructuration, réorganisation d’un service, redéploiement de nouvelles fonctions, mise en marché de nouveaux produits ou services, installation d’un nouvel équipement… Vous devez réussir ce changement.
Comment vous y prendre, tout en assurant votre fonctionnement et en obtenant la motivation des personnels ?
Pour atteindre vos objectifs, ORG Integra vous accompagne dans leurs dimensions stratégiques, et dans la conduite du changement organisationnel et social de votre structure : - identifier les freins à lever, les précautions à prendre et les étapes à respecter,
- analyser les impacts du changement prévu, sur l’organisation du travail, les métiers, les compétences, les conditions de travail et les conditions d’adhésion de vos équipes,
- construire le plan d’actions à mettre en place et son suivi dans la durée en respectant votre situation, l’état d’avancement de votre projet et vos échéances.
Nous vous aidons à gérer ce changement en mode projet.Nous vous transférons des méthodes et des élaborons avec vous des outils sur mesure. Quelques formes d’actions possibles : Etudier la faisabilité du changement
Réussir la conduite du changement
Piloter la maîtrise d’œuvre
Outiller la conduite de projet
|
