janvier 2020

Notre cabinet est sollicité pour aider à définir des projets sociaux, vision associative ou d’entreprise, et également à trouver de nouveau modes d’organisation et à se transformer en conséquence. Un accompagnement extérieur permet de mobiliser les savoirs et compétences internes. Nous apportons là notre savoir-faire dans l’accompagnement de tels processus.

Il arrive que le souhait d’y voir plus clair ou de se transformer résulte aussi d’une période de crise interne. Les sujets soulevés par l’accompagnement peuvent aussi être source de tensions entre les équipes de travail ou les personnes.

Notre plus-value va alors au-delà de l’accompagnement stratégique ou opérationnel. « L’humain au cœur de l’organisation » signifie aussi que la qualité de la relation est essentielle pour affronter les défis liés à l’activité. C’est ainsi que nous nous sommes aperçu.es de l’importance de pouvoir offrir des espaces de médiation lors de nos accompagnements.

Aussi, nous sommes allé.es nous perfectionner à la médiation auprès de

  • À Partir de Maintenant, pour une approche orientée Communication Non-Violente ,
  • l’ECME, Espace Conflits et Médiation en Entreprise, pour une approche orientée situations professionnelles.
La médiation professionnelle, pour mettre l’humain au cœur des organisations