mai 2020

72

Ces deux derniers mois, nous avons accompagné à distance 72 structures de l’économie sociale et solidaire pour améliorer la structuration de leur management de crise.

Quel management aujourd’hui dans un contexte de crise et comment se préparer à une reprise progressive ou lointaine ?

  • Mieux se structurer pour piloter sa structure au travers de la crise : des instances spécifiques pour la direction générale, la gestion de la crise, récolter les informations utiles, décider, venir en appui logistique et communiquer
  • Le soutien aux acteurs professionnels, bénévoles et accompagnés
  • L’anticipation opérationnelle et l’anticipation stratégique
  • Évaluer et préparer ses futurs dispositifs

Dans le contexte de confinement actuel, l’accompagnement se déroule en ateliers collectifs à distance de 3 modules de 2 heures à 2h30 chacun. Nous poursuivons actuellement la réalisation de ces ateliers.

Manager en temps de crise